1.集團黨組織對我司2020年度黨組織領導作用發揮情況調研檢查

　　本月，集團黨委委員、紀委書記邢駿帶領集團黨委檢查組一行5人蒞臨我司，對我司黨支部2020年度基層黨組織領導作用發揮情況開展調研檢查。黨支部書記陸敏山、副書記王凱，總經理室成員及黨務工作相關人員參加會議。我司黨支部書記陸敏山對檢查組提出的意見表示感謝，并保證會按照集團黨委檢查組提出的問題和意見立即落實整改，有效推動基層黨建工作的規范化。

2.集團安委辦組織海企倉儲、麗天碼頭、遼寧麗天交叉互檢

　   本月，集團安委辦組織海企倉儲、麗天碼頭到遼寧麗天開展安全檢查，我司分專業安排對接人員，專家小組經過的細致排查，發現數十項隱患，并與專家組成員探討整改措施。第二天，我司召開整改專項會議，按照隱患整改“五落實”要求開展整改工作。

3.我司參加集團投資板塊2021年度工作推進會

　　為“把握發展新階段、落實發展新理念、構建發展新格局”的新要求，在海企集團黨委委員、副總裁史先召的推動下，集團投資板塊6家成員企業以“對標找差、持續改進”為抓手，深入研討2021年重點工作，于2021年3月1日-2日在南京湯山召開了工作推進會。海企集團領導班子、投資板塊6家成員企業、投資部及安委辦有關同志參加會議。我司董事長陸敏山、總經理王凱，副總經理侯俊參加會議。

 4.我司召開2020年度中層述職會議

　　本月，為進一步完善公司考核管理機制、加強目標管理，激勵和鞭策中層管理人員更好的開展工作，建設一支忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍，增強公司發展后勁和核心競爭力，本月我司召開2020年度中層述職會議，公司總經理室全體成員，各部門中層及16名職工代表參加。

5.我司開展“美化麗天，我在行動”第三期

　　為營造更好的工作和生活環境，增強麗天員工的環保意識，本月，我司黨支部組織開展“美化麗天，我在行動”第三期——“黨員義務撿垃圾，美化環境我先行”志愿活動，黨員、入黨積極分子、總經理室成員、各部門中層及部分群眾來到廠區外的綠化帶拾撿垃圾。

6.我司第一次宿舍聯合檢查

　　為給員工提供干凈整潔的宿舍環境，我司在宿舍原有大框架的基礎上進行了整體改造。此次改進，本著從關心的角度出發，參照半軍事化管理標準，統一購置一批家具及部分生活用品，由內到外對宿舍進行了合理化改造，給員工提供了一個潔凈溫馨的生活環境。我司希望能和住宿的員工共同努力，加強宿舍管理，不斷探索提高宿舍管理質量的新途徑和方法，一起創造舒適的居住環境，提升員工的歸屬感和幸福感。

7.我司開展婦女節福利活動

　　北方冬季的寒意雖猶在，但春意已悄悄地走來。在“三八”國際婦女節當天，我司工會組織開展了一系列主題鮮明、內容豐富的慶?；顒?。在這個特別的日子里，公司領導仍不忘對“半邊天”的關懷，特地趕來與她們共進晚餐，為麗天最美麗的風景線送上祝福。此次活動不僅讓女同胞們放松了心情，也加深了同事之間的友誼，感受到了節日帶來的喜悅和歡樂，大家把歡聲笑語留在了活動中，把春天的氣息和精氣神帶回了工作崗位。

8.我司完成標準化自評工作

　　本月，我司組織開展了標準化自評工作，按照自評計劃分三天對標準化管理體系全面檢查、梳理，存在問題已制定整改措施。本次自評是為公司提升安全管理，升級二級標準化的重要前置工作。

9.我司安環部開展班組安全活動

　　本月，我司安環部組織開展了班組安全活動，活動主題為污水工藝培訓及風險辨識，活動邀請了分管領導袁總、朱總參加。會議主要內容圍繞污水工藝及污水所存在的危險有害因素的辨識展開。本次班組活動對現階段污水系統運行很有幫助，不僅提高了員工操作技能水平，安全意識也有很大提升。

10.我司成品庫開展6S工作

　　本月,我司物流部成品庫率先在公司內部開展6S 工作，首先開展清掃、清潔、整理，整頓工作，班組人員積極參與其中，目前成品庫的6S工作已經取得初步效果。

11.我司水處理污水車間安裝在線溶氧儀

　　為溶解氧是微生物生長的關鍵因素之一，要求控制在2-4mg/L，長期以來都是現場員工靠便攜式溶氧儀手動測量，不僅數據波動不穩定，工作量也很大。本月，在生化池內增加3個在線溶氧儀，實現溫度和溶解氧實時顯示，為污水長期穩定運行提供了保障。

12. 我司戊烷罐區新增防護欄

　　我司物流部開展安全班組活動，查找現場安全隱患過程中，發現戊烷罐區圍堰較低，上下落差將近4米，有一定的安全隱患，本月在圍堰上增加防護欄桿，已整改完成，起到很好的防護效果。

13.我司物流部組織正壓式空氣呼吸器培訓

　　我司物流部原輔料班組組織空氣呼吸器培訓，罐區現場作業人員全體參加，董事長陸敏山要求，現場作業人員一定要熟練掌握空氣呼吸器的佩戴，平時利用空余時間，勤加練習，熟能生巧。

14.我司生產部召開月度總結會

　　本月，我司生產部組織各工段召開月度總結會，在會上總結歸納生產中的得與失、吸取員工在生產中遇到的難題和合理化的建議等。通過總結會，不僅能讓員工可以全面地、系統地了解以往的工作情況，更能明確下一步的工作方向，提高工作效益。

15.我司生產部篩析車間完善臟雜料管理規定

　　由于篩析車間物料的多樣性，擺放混亂很容易導致不同規格的物料摻雜一起形成混料，給后續的生產處理帶來隱患，篩分工段制定和完善臟雜料的管理規定并結合使用告示牌、劃分區域等辦法系統管理，有效杜絕了車間物料擺放混亂等不良現象，也提高了車間的整體面貌。

16.我司化驗室墻面增加標準動作看板

　　本月，我司研發部主體墻面增加了標準動作看板。內容包括天平校準的標準動作、氣相色譜儀的標準進樣動作、高溫馬弗爐的安全使用標準動作、粒度儀的系統標定標準動作。