為進一步完善公司考核管理機制、加強目標管理，激勵和鞭策中層管理人員更好的開展工作，建設一支忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍，增強公司發展后勁和核心競爭力，3月24日我司召開2020年度中層述職會議，公司總經理室全體成員，各部門中層及16名職工代表參加。

　　會議開始，董事長陸敏山首先介紹此次中層述職的意義和基本要求，本次述職堅持公開、公平、公正原則，不僅是中層管理人員的2020年度工作總結，迎接公司管理層考核和其他中層、職工代表的民主測評，也是2021年度工作計劃是否能較好實施，公司經營目標是否能按期實現的信心保障。

　　接下來由各部門中層按照事先公布的名單順序進行述職，結合2020年度個人工作表現，闡述包括部門年度目標完成情況、對述職崗位的認識以及2021年度的工作思路；分管領導對述職人員工作履職情況和部門年度目標完成情況進行點評并提出指導性意見；評委組成員對述職人員進行隨機提問，著重考察對崗位的認識、工作設想、工作目標完成等。

　　   （研發部 滿鑫）                                     （物流部 司明乾）

　?。ㄘ攧詹?王芳）                               （行政部 曹利民）

?。ò箔h部 李崇）                                        （行政部 李鵬）

　?。ㄉa部 王猛）

　　在述職、提問過程中由評委組成員對述職人員進行書面評議打分，其中總經理室成員用A票《2020年度中層述職考核表》，包括目標完成得分、工作能力考核和工作態度與作風考核三項，中層和職工代表用B票《2020年度中層述職考核民主測評表》，針對述職人員在政治素養、能力素質、擔當精神、履職績效、廉潔從業、作風形象六個方面評測等級，并最終在總體評價上確認優秀、良好、一般和不合格等級。公司總經理室、各部門中層和職工代表的計分比例為30%、30%、40%。

　　述職結束后，考核表和測評表投入投票箱，由工作人員封存，最終由六名職工代表任計票人、監票人、唱票人統計評測結果。公司支委會根據測評結果，選取測評成績優異者并結合其日常工作表現、思想進步情況和是否在公司起到模范帶頭示范作用，按一定比例給予崗位晉升；經考核不合格者或者排名較后者，將由總經理室成員進行誡勉談話，特別不稱職者經公司支委會討論確認后給予職務降級或薪酬降檔處置。述職結束后本次測評結果，將在全公司范圍內進行公示7天，公示期滿后，下一步將按照有關程序進行調整和任命。