為了更好的貫徹海企集團投資板塊“對標找差，持續改進”高質量發展的精神，遼寧麗天總經理王凱帶領各部門骨干一行十人于金秋九月，再次前往集團內的優秀企業海企倉儲和麗天碼頭進行深入學習交流，公司交流團隊特意準備了精心選取的72條問題提綱，帶著滿滿的虛心和誠意南下“取經”，希望此次學習的成果能夠轉化為推動企業高質量發展的強大動力。

　　9月15日一早，遼寧麗天交流團隊首先到海企倉儲進行參觀學習，海企倉儲總經理孫承莉率班子成員、各部門負責人熱情接待。

　　首先，孫總通過PPT的形式為遼寧麗天交流團隊講解了海企倉儲的發展史，這條發展之路是一條從無到有之路，是一條從小到大之路，也是一條從弱到強之路，海企倉儲致力于打造“三合一”企業，同時用“三個一”的標準來考核中層管理人員的能力。在營商環境惡劣的情況下，集團黨委委員、副總裁史先召帶領海企倉儲總經理孫承莉及全體員工，排除萬難，初步摸索出了一套合適自己的發展模式和管理體系，并得到了行業的認可。孫總表示：集團投資板塊三家化工企業對標找差、持續改進是聯動發展、互學互鑒、互利共贏的過程。

　　隨后，在海企倉儲相關人員的陪同下，遼寧麗天交流團隊先后參觀了倉儲公司的榮譽室、中控室、碼頭、發車臺、開票大廳等重要部門，在整個參觀過程中，遼寧麗天交流團隊感慨頗深，遼寧麗天的“持續改進”還僅僅是剛開始，和海企倉儲的優秀底蘊還有很大差距。

　　9月15日下午，遼寧麗天與海企倉儲進行了部門間的“點對點”交流。不管是座談會上的知無不言、言無不盡，還是各職能部門毫無保留的分享各自的管理經驗和心得體會，這些都達到了公司此次“取經”目的——通過和優秀企業的“對標找差”，通過學習和借鑒優秀企業的先進工作經驗，找準自身不足，明確現階段發展的定位，進一步提升公司的管理水平。

　　9月16日，遼寧麗天交流團隊繼續奔赴麗天碼頭進行參觀學習。在麗天碼頭董事長蔡月帶領下，首先參觀了新修葺的多功能用房區域。無論是員工食堂，還是唐風花園、山水魚池，麗天碼頭給人的第一感受便是全身心的放松和愉悅，將快樂工作成為一種企業文化，讓員工工作得舒心、安心、放心，對未來發展充滿信心。

　　麗天碼頭副總經理黃德華帶領各部門骨干陪同遼寧麗天交流團隊參觀了洗艙站、發車臺、碼頭、庫區等區域，并同樣開展了部門間的“點對點”交流。在部門間的交流中，公司物流部的收獲最大，因為麗天碼頭是華東最大的苯乙烯公共倉庫，也是大連商品交易所苯乙烯產品的制定交割庫，在苯乙烯這個品種的儲存、裝卸貨和各項安全操作規程方面有著豐富的經驗和歷史數據借鑒。

　　9月16日下午，麗天碼頭政信部經理助理沈晶通過ppt介紹了麗天碼頭自改革以來遇到的危機和難題。面對歷史原因造成的“五大病灶”，蔡月董事長攜班子骨干通過對標海企倉儲，堅持踐行海企集團史總裁“以身作則、實事求是、群眾路線”十二字要求，以黨建引領為抓手，解放思想和人心，推行的一系列舉措及取得的成效。

　　隨后，進行了海企倉儲、麗天碼頭和遼寧麗天三家企業的分享座談會，會議由海企集團黨委委員、副總裁史先召主持，集團投資部也以視頻形式參加會議。遼寧麗天交流團隊的每個人都分享了此次交流學習的感想和收獲，史總裁對每一名發言的同志都進行了點評。

　　遼寧麗天總經理王凱表示，他對兩個碼頭的熱情招待表示由衷的感謝，他將這次研學比作“南下取經”，遼寧麗天僅僅才經受了“疫情”和“臺風”兩難，就取到了滿滿的收獲。王總指出：“持續改進”是全體員工的持續改進?；毓竞?，遼寧麗天將開展學習分享會，將此次學到的成果，傳達到每個部門的每一位員工，融入到公司日常經營管理中。遼寧麗天的“對標找差，持續改進”開展整整一年了，雖然發生了一些變化，也取得了一些進步，但仍然存在很多不足，還處于剛起步階段，像海企倉儲、麗天碼頭這么優秀的兩家企業還不敢懈怠，一直在奔跑，那么我們遼寧麗天就更不應該產生松懈的念頭，甚至放慢腳步。遼寧麗天有足夠的信心持續前進，邁入企業高質量發展的隊列，和兩個碼頭一樣成為海企集團投資板塊強有力的基石。

　　麗天碼頭蔡月董事長對遼寧麗天管理團隊一行表示熱烈歡迎。她講到，麗天碼頭在高質量發展過程中，公司團隊感受到空前壓力，團隊都顯“吃力感”，通過交流學習，讓我們感受到遼寧麗天團隊散發的活力和蓬勃向上的精神，讓我們疲憊的團隊深受感觸。大家都清晰的認識到“對標找差 持續改進”并不是簡單的復制粘貼，需要結合企業實際情況，因地制宜，同時保持一致的精神內核。按照史總裁的要求，領導班子要堅持“以身作則、實事求是、群眾路線”，干部要堅持建體系、建隊伍、樹精神，子企業成員間要堅持真誠、包容、團結、奮進。

　　史總裁做最后總結，他強調“對標找差 持續改進”就是一個成長會，通過分享交流、總結經驗、互相學習，大家一起成長，這就是我們的最終目的。并對大家提出以下要求：

　　一、善于學習和總結

　　充分利用成員企業間互動的優勢，學習對方長處，更要善于事后總結、分享，才能取得“真經”。何為“取得真經”，就是任何活動都要放大他的效應，堅持把每一件小事做到極致，擴大成果。

　　二、正面看待改革壓力

　　改革中遭遇壓力是一直存在的，特別是我們立志要引領別人，必須要直面現實，持續改進、跑步前進，進行全方位的提升，不負韶華。

　　三、堅持一切為民

　　要牢記企業初心，樹立“一切為了員工，一切依靠員工”的思想，堅持走群眾路線開展各項工作。