2023年1月12日，遼寧麗天新材料有限公司召開2022年度總結暨表彰大會，本次會議通過南京——葫蘆島線上視頻形式進行。參加此次總結會的領導有海企集團黨委書記、董事長黃宏亮，集團黨委委員、副總裁史先召，集團外部董事、財務監督專員付兆春。參加會議的還有：集團投資發展部總經理梁錦海，集團投資公司總經理、投資發展部副總經理、遼寧麗天董事胡瑞芳，集團公司律師事務部總經理助理、遼寧麗天董事謝婷婷和遼寧麗天監事趙厚穎。遼寧麗天經營班子、各部門中層、先進代表和職工代表四十余人參加會議，會議由公司總經理王凱主持。

　　大會開幕，全體人員共同觀看視頻《克難求進創佳績，重整行裝再出發》。全程6分17秒的視頻濃縮了遼寧麗天2022年的成績和變化，展示了遼寧麗天人2022年砥礪前行的扎實步伐。

　　2022年是遼寧麗天“十四五”規劃的第二年，是遼寧麗天實施三年任期制與契約化管理的第三年，也是國企改革三年行動推進工作的收官之年，在這特殊年份里，面對經濟下行、疫情防控、銷售運輸受限、安全環保檢查整改、市場競爭加劇等不利因素，遼寧麗天以黨建為引領，以創新為抓手，在持續做好安全、環保工作提升的基礎上，克服各種困難，繼續創造了歷史上最好的經營業績！遼寧麗天人，不管什么場合，都是面帶笑容，都是胸懷自信；面對任何困難，我們都有迎難而上的信念！

　　遼寧麗天黨支部書記、董事長陸敏山代表遼寧麗天經營班子作了題為《克難求進創佳績，重整行裝再出發——2022年度工作總結及2023年工作計劃的報告》。陸董事長向集團和全體員工通報了遼寧麗天在2022年度取得的經營業績，總結了遼寧麗天在黨的建設、生產經營、自主創新、安全環保等方面取得的成績和不足。2022年，我們克難求進，再創經營歷史佳績；真抓實干，及時解決經營難題；創新發展，多維度降本增效；團結協作，全方位努力完成目標；黨建引領，提升黨員群眾向心力；黨建引領，提升黨員群眾向心力；規范決策，確保企業健康運營；面對疫情，全員團結一心，逆風前行；深入分析，解決生產經營存在問題。在集團公司的正確領導下，遼寧麗天全體干部員工共同攜手，通過2022年的一場場戰“疫”！

　　2023年，面對EPS嚴峻的市場形勢，公司將提振信心、做好謀劃，打好生產經營攻堅戰。以深入貫徹黨的二十大精神為引領，各條線年度目標為方向，各崗位職責為操守，司規和安全責任制考核為手段，繼續對標一流，向先進企業學習，形成有效地互相學習聯動機制，加強公司安全管理和環保工作，推動公司創新體系的建設，拓寬發展思路、改善運營環境，高質量發展走在前，打開質效齊升“新局面”。路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。新的一年，遼寧麗天將繼續以走在前的使命擔當開拓創新，以干在前的爭先精神永攀高峰，以贏在前的目標導向再創佳績；在實踐中繼續創造高質量經營成果。

　　副總經理袁迎春宣讀了《2022年度表彰先進決定》，主席臺領導為先進個人和先進集體頒發榮譽證書，向他們表示了熱烈祝賀，對他們取得的成績給予充分肯定，同時也希望更多的員工向先進看齊，共同為遼寧麗天發展貢獻自己的力量。

　　先進個人

　　從左往右依次為：蘇振國 梁云峰 徐前 沈德新

　　從左往右依次為：楊旭 鞠寧 呂鳳媛 張力琳

　　先進集體

從左往右依次為：行政部代表反應工段武振闖班組代表篩析工段杜長海班組代表

　　先進個人代表由生產部的反應工段長蘇振國發言。作為一名入職十年老員工，“安全知識就像一劑湯藥，有病治病，無病防身?！?是他的口頭禪，作為工段長，他深知反應車間的管控風險點都在哪里，班組實現全年零事故安全運行。尤其2022年葫蘆島疫情緊張，全市封控靜默時，積極發揮模范帶頭作用，克服自身困難，連續半個月中夜班頂崗，帶領組員以公司利益為先，奮戰在生產一線，為麗天揮灑青春和激情。

　　先進集體代表由行政部的副經理李鵬發言。2022年行政部緊緊圍繞管理、服務、黨建、企業文化建設等工作重點，注重發揮行政部承上啟下、協調各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務做出了積極貢獻。2022年大規模的疫情封控，封閉交通，靜默管理。行政部為保障公司的生產經營不受影響，積極聯系政府部門辦理通行證事宜，嚴格落實防疫制度，對廠區進行日常消殺，協調各方，為各部門有序的工作和特殊期間的員工駐廠，都做出了堅實的后勤保障。

　　集團黨委書記、董事長黃宏亮發言。黃董事長表示，過去的一年是充滿挑戰、極具壓力、極不平凡的一年。大家經受了疫情反復的考驗，經受了市場波動、外部環境急劇動蕩變化的挑戰，同時在這樣嚴峻的外部環境下通過團結拼搏創造了良好的業績。這一年雖沒有到遼寧麗天現場去看，但遼寧麗天每天的產供銷數據都能看到，每個月完成的序時進度也能看到，全年取得的新進展也能感受到。認真閱讀陸敏山同志的工作報告，可以說是對遼寧麗天過去一年工作的全面回顧。2022年也是遼寧麗天第一個國企改革三年行動和契約化任期制的收官之年，在大家的共同努力下，取得了良好的業績。黃董事長代表集團黨委會、董事會、總裁室，代表兄弟公司的同志們向遼寧麗天在過去一年和過去的三年中，通過奮斗取得的良好業績表示熱烈的祝賀，同時對涌現出的先進個人和集體表示祝賀和感謝，因為有你們的引領，整個公司的精氣神和形象得到了進一步提升。

　　通過工作報告和平時的溝通交流，對遼寧麗天團隊一年來的踔厲奮發、克難求進給予四個方面的肯定：

1. 安全穩健運營，經濟效益再創歷史新高。

　　三年中，遼寧麗天通過大家的共同努力，經濟效益上了新的臺階，實現大步跨越。2020年從2019年的利潤幾百萬一步跨越到1700萬的臺階，2021年跨過了1900萬的臺階，2022年跨上了2000萬的臺階。成績來之不易，是全體干部職工共同努力，落實中央、省委省政府和集團相關要求干出來、拼出來的，值得充分肯定，也提振了發展的信心。

1. 凝心聚力，主業產供銷再創佳績。

　　過去的一年，雖然受到疫情的沖擊，受到技改、安全環保方面升級投入的影響，但我們的生產量、銷售量、銷售額和產值都創造了歷史新高。這是全體員工用每一天的努力，保安全穩定的生產經營一天一天累計起來實現的。

1. 規范決策，精細管理再上新臺階。

　　按照國有企業的要求，在重大決策制度先行，規范運營建章立制上有新進展。在對標一流，嚴格制度落實，執行司規方面也有新進展。這些是經濟效益提升、實現高質量發展的重要途徑。

　　4.黨建引領，與業務的融合發展再展新思。

　　年會視頻回顧展示了過去一年來每月的重要活動?？梢钥闯鰺o論是葫蘆島市委市政府、中石油東北化工銷售公司還是周邊的合作單位、管理部門，都對遼寧麗天的黨建的提升給予了充分的肯定，從共建活動的層次就能窺得一二。最重要的是全廠職工的精氣神、國企的良好形象得到不斷提升，這是企業攻堅克難、持續創造良好業績的重要保證。

　　轉眼間，國企改革三年行動第一個任期已經結束，開啟新三年的征程。在充分肯定遼寧麗天過去三年成績的同時，還要看到有些工作還需進一步加強。主要有三個方面：

　　1.落實黨中央、省委省政府及集團的要求，“穩中有進”的能力還需進一步提升，實現新跨越方面的意識還需進一步普及，要從班子的壓力變成全員共同的責任。

　　2.圍繞研發創新，提升核心競爭力，加大力度。進入新時代，發展的動力要轉向管理提升和研發創新。遼寧麗天在精細管理、比拼內功上還有進一步提升的空間，要考慮怎么樣能根據市場環境的變化超前應對、定準研發方向、抓實研發舉措。

　　3.提升可持續發展能力方面還需有緊迫感。習總書記提出，國有企業要圍繞核心功能的發揮，提升核心競爭力。遼寧麗天黨組織和管理團隊要深入思考。

　　黃董事長對遼寧麗天2023年工作提出四個方面要求，希望遼寧麗天的領導班子和全體員工在前三年團結拼搏創造良好業績的基礎上繼續奮斗。

1. 咬定穩中有進的目標，從頭抓緊以確保全年目標的實現。

　　提振信心要從班子成員開始，只有自己有信心才能帶領全體干部職工從開始就咬定目標不放松。

1. 把牢高質量發展的要求，狠抓研發創新。

　　要高度重視研發工作，考慮怎么樣開發新的品種，更重要的通過研發在節能、減耗、降本、增效方面為企業效益的提升上做貢獻。

1. 緊抓安全運營、風險防范，保障可持續發展。

　　遼寧麗天近幾年安全生產運營的意識在所有干部員工中有了明顯的加強，行動自覺得到了增強。但新的一年仍然不能有任何松懈，思想上要緊起來，要像兩個碼頭學習，以半軍事化的要求來規范員工生產作業的行為，確保安全生產的要求落實到每一個基層一線員工的操作中。既要防范安全生產的風險，也要在環保、經營、財務資產安全方面強化風險意識，加強風險防范的措施，使企業的可持續得到有效的保障。

1. 持續對標一流，提升黨建與業務融合的水平。

　　遼寧麗天近幾年黨建工作有明顯提升，在凝心聚力方面發揮了重要作用，新的一年，黨建工作要落實好黨的二十大的要求，把高質量發展作為奮斗目標和行動指南，進一步落實民主管理、民主監督的要求。加強職工參與企業管理的力度，要營造企業是所有員工事業發展的平臺、是共同創新創業的平臺、是實現共同富裕的平臺。把這項工作做好，國有企業的優勢就能凸顯出來。要加大干部隊伍的建設和員工隊伍的培養，深化改革，在員工技能和表現方面，給優秀的人提供平臺。黨建工作還要把廉潔從業作為重要內容，清清白白做人，干干凈凈做事，要和集團同步提升這方面的能力。

　　最后，集團黨委書記、董事長黃宏亮代表集團黨委、董事會及總裁室提前向遼寧麗天全體員工致以新春祝福。